| From : | Nino Gvenetadze <ngvenetadze@moh.gov.ge> |
| To : | Alexandre Tabidze <altabidze@moh.gov.ge>; Tamar Gabunia <tgabunia@moh.gov.ge>; Giorgi Tsotskolauri <gtsotskolauri@moh.gov.ge>; Amiran Gogitidze <agogitidze@moh.gov.ge>; OtarNamicheishvili <o.namicheishvili@ncdc.ge>; Zaal Kapanadze <zkapanadze@moh.gov.ge>; Tinatin Khardziani <tkhardziani@moh.gov.ge>; Beka Jakeli <bjakeli@moh.gov.ge>; Tamar Barkalaia <tbarkalaia@moh.gov.ge>; Ioseb Miqautadze <imiqautadze@moh.gov.ge> |
| Subject : | RE: procurement of Server and Network for Emergency Situations Coordination and Urgent Assistance Center. |
| Cc : | Nino Kvernadze <ninokvernadze@moh.gov.ge>; Lia Tavadze <ltavadze@moh.gov.ge> |
| Received On : | 16.10.2020 12:45 |
ალექსანდრე,
მადლობა განმარტებისათვის, შევიტან კომისიის სხდომის ოქმში.
2020 წლის 19 ოქტომბერის, დღის ბოლომდე სხვა კომენტარები თუ არ იქნება კომისიის წევრებისგან, დავიწყებთ ტენდერის გამოცხადების პროცედურებს.
Best,
პატივისცემით,
ნინო გვენეტაძე
შესყიდვების კონულტანტი,
მსოფლიო ბანკის COVID-19-ის წინააღმდეგ სწრაფი რეაგირების პროექტი.
საქართველოს ოკუპირებული ტერიტორიებიდან დევნილთა, შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო
Nino Gvenetadze
Procurement Consultant, PIU – World Bank
Emergency COVID-19 Response Project.
Ministry of Internally Displaced Persons from the Occupied Territories, Labour, Health and Social Affairs of Georgia
Email: ngvenetadze@moh.gov.ge
Cell: +995 5 99 78 84 24
From: Alexandre Tabidze
Sent: 14 October, 2020 03:13
To: Nino Gvenetadze
Cc: Nino Kvernadze
Subject: RE: procurement of Server and Network for Emergency Situations Coordination and Urgent Assistance Center.
მოგესალმებით,
საკვალიფიკავიო მოთხოვნებში შევიტანე ცვლილებები და მონიშნული მაქვს წითლად. გთხოვთ იხილოთ მიმაგრებული ფაილები.
არის რისკი რომ ტენდერში მონაწილეობა შეძლოს ისეთმა კომპანიებმა, ვისაც არ გააჩნია სერთიფიცირებული თანამშრომლები ან ეჭვქვეშ დააყენონ საგარანტიო პირობები სხვადასხვა მიზეზების გამო, ვთვლი, რომ აუცილებელი იყო კრიტერიუმების დამატება, რაც ცალსახად დაგვიცავს.
რაც შეეხება, კონკრეტულ ბრენდს, მოვითხოვნილი იყო ქსელურ ინფრასტრუქტურაში რიგი მიზეზებისა:
1.კონსოლიდირებული ტექნიკური მხარდაჭერა - ქსელური ინფრასტრუქტურის ყველა კომპონენტი (ფაირვოლი, სვიჩი, როუტერი) არის ერთი მწარმოებლის. რაც ძალიან აიოლებს მათ ტექნიკურ მხარდაჭერას.(როცა სხვადასხვა ვენდროია ქსელში და არის რაიმე პრობლემა, ყველა ვენდორი ცდილობს პასუხისმგებლობა აირიდოს და სხვას აბრალებს მიზეზს და დახმარების (საპორტის) პროცესი ძალიან ჭიანურდება. საგანგებო სიტუაციების კოორდინაციის და გადაუდებელი დახმარების ცენტრისთვის კი ძალზედ მნიშვნელოვანია, IT თანამშრომლების და ვენდორების სწრაფი რეაგირება;
2. მოთხოვნილი ბრენდი ფართოდ არის გავრცელებული და ყავს ბევრი სერთიფიცირებული ინჟინერი საქართველოში. ამას მინიმუმამდე დაყავს რისკი იმის, ხვალ თუ რომელიმე ინტეგრატორი კომპანია დაიხურა, სხვა ინტეგრატორისგან ვერ მივიღებთ მოთხოვნილი ბრენდის აპარატურაზე დახმარებას;
3. ცენტრის ძირითად ოფისში და მის ბალანსზე არსებული ყველა ფილიალში თბილისის მაშტაბით, არის ცისკოს ქსელური აპარატურა და აწყობილია დინამიური მარშუტიზაცია (EIGRP), რაც გულისხმობს, რომ ცენტრალური ოფისიდან ვაწვდით ფილიალებს, სხვადასხვა სერვისებს როგორებიცაა: ინტერნეტი, IP ტელეფონია, ცენტრის პროგრამას, ვიდეო კონტროლი, თანამშრომლების სამსახურში გამოცხადების კონტროლი და სხვა. სხვა ვენდორის შემოყვანა ქსელურ ინფრასტრუატურაში გამოიწვევს: არსებული ქსელის გადაკეთებას, თუ თავსებადი არ იქნება არსებულ ინფრასტრუქტურასთან, ჩვენთვის მნიშვნელოვანი სერვისების მიწოდება/მიღების გართულებას ან საერთოდ მათზე უარის თქმას;
4. ჩვენი ქსელის თანამშრომლები უკვე წლებია მუშაობენ ცისკოს აპარატურასთან და დაგროებული აქვთ საკმაოდ დიდი გამოცდილება. სხვა ვენდორის შემთხვევაში საჭირო იქნება დამატებითი დროის და თანხების ინვესტიცია თანამშრომლების გადამზადებაში;
5. ჩვენი ქსელი სრულად თავსებადი უნდა იყოს სამინისტროს ქსელურ ინფრასტრუქტურასთან, რომელიც მთლიანად აწყობილია ცისკოზე. ამ პროექტის წარმატებით განხორციელების შემთხვევაში მოგვეცემა საშუალება ცენტრისთვის არსებული კრიტიკული სერვისები დაიდოს ჯანდაცვის სამინისტროს სერვერებზე, რასაც აქამდე ვერ ვანხორციელებდით ფაირვოლების არ ქონის გამო. შესაბამისად დაგეგმილი სამუშაოების წარმატებით შესასრულებლად საჭიროა სრულად თავსებადი იყოს ჩვენი ქსელის აპარატურა ჯანდაცვის სამინისტროს ქსელის ინფრასტრუქტურასთან.
6. საგანგებო სიტუაციების კოორდინაციის და გადაუდებელი დახმარების ცენტრისთვის, კრიტიკულად მნიშვნელოვანია სერვისების მიღება სხვადასხვა სამინისტროებისგან. მოგეხსენებათ რომ, საქართველოს სამინისტროების უმეტესობა კი, იყენებს ცისკოს ინფრასტრუქტურას რაც გვიმარტივებს ერთმანეთან ქსელურ კომუნიკაციას და სერვისების გაცვლას ერთმანეთში.
პატივისცემით,
ალექსანდრე ტაბიძე
From: Nino Gvenetadze
Sent: 13 October, 2020 6:04 PM
To: Tamar Gabunia <tgabunia@moh.gov.ge>; Giorgi Tsotskolauri <gtsotskolauri@moh.gov.ge>; Amiran Gogitidze <agogitidze@moh.gov.ge>; OtarNamicheishvili <o.namicheishvili@ncdc.ge>; Zaal Kapanadze <zkapanadze@moh.gov.ge>; Tinatin Khardziani <tkhardziani@moh.gov.ge>; Beka Jakeli <bjakeli@moh.gov.ge>; Tamar Barkalaia <tbarkalaia@moh.gov.ge>; Alexandre Tabidze <altabidze@moh.gov.ge>; Ioseb Miqautadze <imiqautadze@moh.gov.ge>
Cc: Nino Kvernadze <ninokvernadze@moh.gov.ge>; Lia Tavadze <ltavadze@moh.gov.ge>
Subject: procurement of Server and Network for Emergency Situations Coordination and Urgent Assistance Center.
ძვირფასო კომისიის წევრებო,
გიგზავნით სატენდერო დოკუმენტაციას ცენტრალური სადისპეტჩეროს გამოძახებათა მართვის მოდულის ოპერატიული ფუნქციონირებისთვის, სერვერული რესურსის გაძლიერების მიზნით , ქსელის და სერვერის ინფრასტრუქტურის მომარაგებისა და მონტაჟის შესყიდვისთან დაკავშირებით. გთხოვთ გადახედოთ დოკუმენტაციას და მოგვაწოდოთ თქვენი კომენტარები, ასათის არსებობის შემთხვევაში.
გთხოვთ ყურადღება მიაქციოთ საკვალიფიკაციო მოთხოვნებს, რომლის დაზუსტებაც ვერ მოხერხდა წინა სახდომაზე ვინაიდან სავარაუდო ღირებულებები იყო უცნობი.
ბატონ ამირან გოგოიტიძეს, და წინა სხდომაზე მოწვეულ კომისიის წევრებს ბატონ ალექსანდრე ტაბიძეს და იოსებ მიქაუტაძეს ვთხოვთ გააკეთონ განმარტება სატენდერო დოკუმენტაციაში მითითებული კონკრეტული ბრენდების აუცილებლობის შესახებ.
ქსელის ინფრასტრუქტურა:
სავარაუდო ღირებულება 75 000 აშშ დოლარი.
მინიმალური საკვალიფიკაციო მოთხოვნა:
The average annual turnover of the supplier must be at least GEL 350 000 received for contracts in progress and/or completed for the last 3 financial years (2017, 2018 and 2019);
At least 3 (three) projects on supply and installation of the contracts with similar scope and complexity.
სერვერის ინფრასტრუქტურა:
სავარაუდო ღირებულება 136 000 აშშ დოლარი
მინიმალური საკვალიფიკაციო მოთხოვნა:
The average annual turnover of the supplier must be at least GEL 400 000 received for contracts in progress and/or completed for the last 3 financial years (2017, 2018 and 2019); At least two and maximum five contracts with nature, and complexity similar to the scope of supply, that have been satisfactorily and substantially completed at last 5 years as a prime contractor.
დიდი მადლობა.
Best,
პატივისცემით,
ნინო გვენეტაძე
შესყიდვების კონულტანტი,
მსოფლიო ბანკის COVID-19-ის წინააღმდეგ სწრაფი რეაგირების პროექტი.
საქართველოს ოკუპირებული ტერიტორიებიდან დევნილთა, შრომის, ჯანმრთელობისა და სოციალური დაცვის სამინისტრო
Nino Gvenetadze
Procurement Consultant, PIU – World Bank
Emergency COVID-19 Response Project.
Ministry of Internally Displaced Persons from the Occupied Territories, Labour, Health and Social Affairs of Georgia
Email: ngvenetadze@moh.gov.ge
Cell: +995 5 99 78 84 24